>> 齐心协力 共渡“冬季”
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近年来，全球经济高速发展，当我们欢欣鼓舞的时候，一场宏大的金融危机爆发了，其席卷范畴之广，水平之深，都是我们所始料未及的。全球的经济已经走向衰退，甚至已经蔓延到钢铁行业，种种迹象表明,爱-如此而已，钢铁行业的“冬季”已经来临。对此作为大型钢铁企业的马钢,送给屏幕前的知己，应当采用哪些应对办法呢？身为民革马钢支部的一份子有有任务，有义务为马钢出策划策，共度难关。
一，认清当前形式，找出相应对策。首先，我们应该充足认识到钢材市场“需求减少”的情形短期内难以转变，应尽力做好“需求减少”的负面冲击的心理筹备。我们知道在当前形式下，国内花费钢材的三大支柱行业——房地产、汽车和耐用花费品同步销售疲软，从而也削弱了钢材花费需求。钢材需求的上升有待整体经济的复苏，这将须要一个长期的进程。销售疲软，库存增添，导致钢材的减缓，不只是导致钢厂的减产，也必定会导致其冶炼资料矿石、焦炭、和电力、运输需求的减少，这就是“需求减少”导致的连锁效应。“需求减少”导致的连锁效应趋势必增大对整体经济运行的负面冲击力度，一段时代内经济增速回落有可能超越预期，对此我们应该具有足够认识。
二，节能减排，调剂部分产品构造，减产保价。在目前钢铁行业不景气的形势下，我们应当节能减排，从大的方面讲我们应该降低生产本钱，做到能源的充足回收。例如：尽量做好装备保护，珍重装备正常运进，从而减少备件的耗费。做到100%的煤气回收，用来发电，下降企业生产成本，做到蒸汽100%的回收。从小的方面讲员工应该从自身做起，例如：在日常工作中，我们应该节俭办公用度，积少成多，缩减内部开支，以度过这个难关。我们节能减排方面的深刻，能够为马钢把持内部本钱，这些办法在钢铁市场不景气的时候，尤为主要。我们还应该对部分产品结构进行调整，由于调剂产品构造，部分产品生产线可能会闲置，正好应用这个机遇，机器可以做检验和保护，这样既能到达减产保价的目标,~~这个春……，又能对生产线进行保护，下降故障率从而下降调换备件本钱。
三，进步自身竞争力，迎接挑衅。在当前情势下，企业应该积极采用办法，进步自身竞争力。未来几年，随着钢铁产能的开释和需求增量的减少，市场竞争会日趋剧烈，吞并重组将成为下一阶段发展的主旋律。受这一次国内钢铁行业大范畴限产、降价的影响，国内很多盈利才能较差的钢企将逐渐被淘汰出局。这可能会是国内钢铁行业进行梳理的一个进程。面对当前情势，除了限产之外，我们还应该趁行情不好的时候开展收购、整合。危机过后,1.80复古传奇私服，我们在市场定位和原资料方面或将受益。当前严格的现实强迫着我们应当“抱团取热”，通过注资、并购、结合重组等情势来实现企业的做大做强并提高产业集中度，从而实现马钢在竞争中立于不败之地。
总之，当此危难之际，我们应该做好心理筹备，节能减排，调剂构造，并且积极追求与其他企业合作的契机，尽力进步自身竞争才能，这样必定可以在全球经济衰退与市场竞争愈烈时生存并发展下往。作为一名马钢普通职工的我，在企业最艰苦时应该信任公司引导的决策，并从自身做起，将企业兴衰视为己任，我信任只要我们齐心协力 就必定能共渡当前的“冬季”。
